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“付費墻”——《紐約時報》轉(zhuǎn)向新媒體
《紐約時報》，如雷貫耳的名字，幾乎代表著美國報業(yè)的最高成就。如果在你心目中，《紐約時報》還是那份拿在手中的“美國大報”的話，那么你就out了。
如果以訂閱用戶比例而言，《紐約時報》正在快速轉(zhuǎn)型，成為以依托互聯(lián)網(wǎng)、Kindle閱讀器等數(shù)字化訂閱和和紙張訂閱兩條腿并行的“準新媒體”。根據(jù)8月《紐約時報》公布的二季度財報，目前《紐約時報》的純電子閱讀訂戶已經(jīng)多達69.9萬人，同比增長高達35%。若以絕對數(shù)額而言，相比紙張版最高峰時90萬份左右的印刷版發(fā)行量也極為接近。與此同時，《紐約時報》來自互聯(lián)網(wǎng)的廣告收入也在二季度達到5120萬美元，占總廣告收入的比率達到24.7%。
雖然印刷版報紙對《紐約時報》仍舉足輕重，但是伴隨電子訂戶的數(shù)量不斷攀升，《紐約時報》的數(shù)字化程度也將越來越高，也許用不了一兩年，其電子版訂戶就會超過印刷版。
“以《紐約時報》為代表，2012年美國報紙加速建立‘付費墻’。到去年底，美國1380家日報中有450家日報建立‘付費墻’（對在線內(nèi)容實行付費閱讀）。其中，美國發(fā)行量前20名的報紙中已有12家建立了‘付費墻’。”中山大學傳播與設(shè)計學院副院長張志安曾經(jīng)引用過這樣一個數(shù)字。在他看來，傳統(tǒng)報紙通過推出收費電子版來實現(xiàn)數(shù)字化，是美國報業(yè)近年發(fā)展的一個重要特征。
值得注意的是，伴隨“收費墻”模式的建立，《紐約時報》對廣告的依存度大大降低，早在去年三季度就實現(xiàn)了訂閱收入超過廣告收入，而最新數(shù)字兩者更是變?yōu)?.18：1。高端報紙在電子收費版上巨大的增長潛力，也許是吸引大佬們涉足報紙投資的一個重要動因。
“19樓”——傳統(tǒng)媒體的涅槃新生
通過推出電子版，繼續(xù)售賣內(nèi)容，這固然是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的一條道路，但并不是唯一道路。在張志安看來，未來的傳媒行業(yè)，就內(nèi)容層面將出現(xiàn)新聞融合，整合不同介質(zhì)，實現(xiàn)融合傳播，而在產(chǎn)品層面，將是借助不同終端，售賣信息服務(wù)。如果要說傳統(tǒng)媒體在售賣服務(wù)上的范本，自然不能不提《19樓》這個社區(qū)網(wǎng)站。
在杭州，要結(jié)婚的青年男女，鮮有不知道“19樓結(jié)婚采購大會”的。在2013年2月落幕的第七屆結(jié)婚采購大會，有超過3萬人次的新人參加，三天成交1.5億元，為消費者節(jié)省采購成本近2000萬元。
但并不是所有人知道，《19樓》這家在杭州堪稱家喻戶曉的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)站的背后，也是傳統(tǒng)媒體——杭州日報報業(yè)集團和《都市快報》。
最初的時候，《19樓》這個網(wǎng)站，只是《都市快報》的讀者互動區(qū)域，并借此聚攏了一批粉絲。隨后，它逐步轉(zhuǎn)向社區(qū)服務(wù)，在這個過程中，來自傳統(tǒng)媒體的報人，證明了他們除了會寫新聞，也會把握讀者對于生活服務(wù)的需求——尤其是在對用戶需求的理解和把握、對都市人的心態(tài)、對消費信息的詮釋方法、對客戶心理的把握，都遠超出一般網(wǎng)站的能力。他們以傳統(tǒng)媒體的運作方式來抓熱點，分階段性地設(shè)置議題，請有這方面經(jīng)歷的家長來分享經(jīng)驗。
目前，《19樓》每天的頁面訪問量（PageView）高達3500萬，而在5月7日，《19樓》獲得了杭州聯(lián)創(chuàng)永溢創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)、杭州永宣永銘股權(quán)投資合伙企業(yè)又一筆6000萬元的增資。
三國殺、虎嗅網(wǎng)——讓你游戲間成為媒體用戶
如果說《紐約時報》推出收費電子版和19樓生活社區(qū)不過是傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)時代繼續(xù)售賣新聞內(nèi)容和利用新聞思維售賣互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的嘗試，那么，在資本層面直接進軍新媒體領(lǐng)域，無疑是更大膽的一次嘗試。
上邊鋒打“三國殺”，這是許多白領(lǐng)閑暇時愛玩的游戲。但他們中的絕大多數(shù)人并不知道，從今年6月開始，他們已經(jīng)成為了浙報傳媒的用戶——雖然他們可能并不處于浙江，也沒有聽說過浙報傳媒下的任何一張報紙。
6月初，浙報集團旗下上市平臺浙報傳媒募集25億元的非公開發(fā)行A股方案在浙江省財政廳順利過關(guān)，這筆資金用于收購杭州邊鋒網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司100%的股權(quán)和上海浩方在線信息技術(shù)有限公司100%的股權(quán)。“新媒體如今在誰的手里呢？絕大部分不在傳統(tǒng)的報人手里。傳統(tǒng)報業(yè)集團如果不能在理念、機制、人才、技術(shù)、資本上同時闖關(guān)，就只能充當新技術(shù)浪潮下的被動應(yīng)對者。沒有分眾服務(wù)能力、無法與讀者互動、缺乏數(shù)據(jù)庫的支撐，舊肌體里一定長不出新媒體。”浙報集團副社長王綱如是說。
當然，即使你不是游戲愛好者，依然可能在不知不覺間成為浙報傳媒的間接用戶。如今風頭正勁關(guān)注商業(yè)評論的虎嗅網(wǎng)，也于2012年接受浙報傳媒數(shù)百萬元入股。根據(jù)Alexa的統(tǒng)計，目前每天有20萬人在訪問虎嗅網(wǎng)，他們也成為了浙報集團能夠把握的用戶。
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