年會晚會 | Annual meeting party：
設計作品欣賞 | Design work appreciation：快樂永不落幕 匯豐銀行2013年年會
設計作品欣賞 | Design work appreciation：巴黎銀行 2013員工年會
設計作品欣賞 | Design work appreciation：歐萊雅2013年年會
設計作品欣賞 | Design work appreciation：福田雷薩2013年度商務會答謝晚宴
年會晚會指某些社會團體、公司企業等組織一年舉行一次的集會，是企業和組織一年一度不可缺少的“家庭盛會”，主要目的是激揚士氣，營造組織氣氛、深化內部溝通、促進戰略分享、增進目標認同，并制定目標，為新一年度的工作奏響序曲。
企業很難自身去做年會晚會策劃，不管它有多么強大的企宣團隊，策劃活動是一個系統的過程，需要很強的專業性，任何一個細節的疏忽，都會導致年會晚會的效果大打折扣，甚至徹底失敗，所以請一個專業的
年會晚會活動策劃公司相當必要。
年會形式
激情演藝
以員工的表演為主，12-14個節目即可，形式和內容晚會前要彩排，否則那就不 業為主的文化，而是社會流行和員工思想為主導的企業文化。
其它時間：開始時要大氣、出乎意料、由企業積淀的內容；中間要有激情飛揚、現代活力，客戶有人支持的內容或優秀員工獎勵的內容；結尾要有感動的、感恩的內容，或是激勵、激揚人心的內容！夠全體在場人員回味和引發歸屬感的內容！
中間要穿插晚會游戲，抽獎活動，現場PK的內容！
形式和內容設計好了，主持人的作用很小了，幕后操控者很重要；當然切忌突出主持人。
臺上臺下兩臺戲。
體驗學習
在做中學，在做中樂，在做中熔煉團隊，體驗分享，相互感恩，創新、激情、人人參與，特別意義！
體驗式學習年會要請專業的團隊來主持和組織，員工和團隊是主角，整場年會在創新、創意、競爭、演藝、體驗分享中進行！
一般，費用節省，組織時間和牽涉人員較少，適合各類的企業內部年會。
客戶答謝
特別設計！增加認同度和企業業績的保持和增長，效果和投入都不容馬虎！
企業主題
激勵員工士氣 促進戰略分享 營造組織氣氛增進目標認同
避免：企業年會晚會單純搞笑、單純演藝、單純吃飯、單純花錢布置場地等非重要環節上。包括單純獎勵！
避免：省錢省力，不重品質效果，適得其反！
意義
在很多人看來，借助年會晚會策劃活動這個舞臺，用求新求變、與眾不同的節目，可以給自己的職場表現加分不少，年會晚會活動成為職場表現的一部分，造成很大的心理壓力。這是一個集體過年的節日，也是一個名利的舞臺。一些白領為了準備年會晚會活動的歌舞節目，特地報名參加舞蹈培訓班，以求能“驚艷四座”。許多女白領也不惜重金置辦禮服，找專業化妝師、發型師做造型，為的就是能在同事們面前驚艷亮相。也有公司員工不惜花重金在網上征集威客方案，以求給領導同事們留一個深刻的印象。
年會晚會不僅是一個展現企業文化的最佳機會，還能提升企業內部的凝聚力。年終歲末，各個單位在人事方面都會有相應變動，有期望加薪的未給加薪，有期望升遷的未獲升遷，也有關系好的同事被裁員，心里感到難過的，勞資關系相對緊張，人心也容易動搖。舉辦一場盛大難忘的年會晚會，不僅可以讓員工看到單位的實力，對未來的工作充滿信心，還可以通過網絡視頻和口碑相傳，引起社會更多的關注。此外，很多大型企業各地都有分支機構，員工彼此間也不太熟悉，通過年會晚會節目彩排，可以增強員工間，乃至部門間的溝通，更有利于團隊建設。
在一些人看來，年會晚會不同于一般的朋友聚會，它是員工表演給老板看的，直接關乎領導對自己的印象，這就給策劃與表演帶來壓力。可在另一些員工看來，年會晚會只是單位每年的“家庭聚會”，大家吃喝笑鬧，聯絡感情、放松身心。事實上，后者的看法才是明智的。幾乎不會有領導因為員工在年會晚會上的表現而對他們產生偏見，更不會據此評價一個員工的好壞。職場人要調整好自己的心態，沒必要將簡單的事情復雜化，徒增困擾。
步驟
想法和創意再精妙，我們都需要把它轉化成具體的文字語言來表述，這就需要制定一個完整的策劃方案。
影視制作：
■影視廣告
■產品專題片
■MTV拍攝制作
■商業攝影
■欄目包裝
■企業宣傳片
■城市宣傳片
■后期機房租賃
■搖臂、訊道EFP、數字電視轉播車
■航拍
燈光音響：
■舞臺搭建及舞美制作。
■音響、燈光、視頻AV
會議會務：
■各類會議的整體策劃及執行。
■代訂機票、酒店接洽、商務用車
■代辦會議用品、禮品、紀念品、印刷包裝和文件分發。
■企業年會、聯誼會、招商酒會、消夏晚會、新春聯誼會
■會場布置、會議鮮花、設備租賃、攝影攝像、團體合影
■專業禮儀、模特、特殊安保、主持等各類會議服務人員提供。
■翻譯人員配備、紅外同傳系統、數字同傳系統租賃。
大型活動：
■大型演出 綜藝晚會、賽事活動的一站式整體策劃及執行代理。
由以下幾個部分構成：
運行計劃
運行計劃是完成活動的目標和任務的各項工作的核心，同時也是對活動戰略的執行依據。運行計劃通常包括的方面是：預算、市場營銷計劃、行政管理計劃、舞臺計劃、調研和評估計劃、風險控制計劃、贊助計劃、環境廢物管理計劃、節目內容計劃、交通計劃、現場銷售計劃以及人員計劃。每一個單項的運行計劃應包括：
· 目標和任務。
· 行動計劃和時間安排。
· 責任人及其相關的任務。
· 監控系統，包括預算。
· 資源的分配(如：財務、人力、和支持的設備和服務。）
一、年會晚會活動場地的選擇，室內還是室外。
二、年會晚會現場控制：年會活動現場總控由誰負責，現場效果的把控。
三、年會晚會場地布置：年會現場需要布置成什么效果，熱烈隆重還是文雅大方或表現企業文化、品牌風格等。
四、年會晚會預算控制：年會總預算控制，餐費預算控制，節目預算控制等。
五、年會晚會物料的管理：演出服裝管理，酒水管理，禮品管理，公司資料管理等。
六、年會晚會背景板、舞臺設計搭建：背景、舞臺設計搭建是否請專業公司完成。（當然，這里都需要請專業的活動策劃公司合作，一般公司企業組織很難通過一己之力完成）
相關標簽：
晚會活動(56)本文地址：
http://www.65dsg8t.cn/service/450.html
猜你喜歡：
